Formateur pour adulte depuis 2018,
certifié en 2022, près de 120 journées d'intervention par an
Mes domaines d'interventions sont :
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Le management, de la prise de fonction au leadership
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La gestion de projet, traditionnelle et agile, l'innovation
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La communication et la prise de parole en public
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La gestion des conflits et la négociation managériale
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Les soft skills : gestion du temps, du stress, des émotions
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Le coaching individuel
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La formation de formateurs et jury de soutenance de certification
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L'IA et Chatgpt
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Le développement durable
Répartition des interventions en journées d'animation
Les stagiaires en parlent
Répartition des secteurs d'activité en journées d'intervention
Je suis travailleur indépendant depuis 15 ans, je dispose d'un SIRET et d'un NDA.
Je propose le plus souvent mes prestations à des organismes de formation, tous certifiés Qualiopi. Ce choix me permet de me concentrer sur mon cœur de métier tout en vous proposant les standards de qualité Qualiopi dans la gestion de vos formations. Je peux également intervenir en direct via des plateformes assurant cette partie administrative.
Afin de toucher des publics variés en matière de niveau de qualification et de compétences métiers, j'interviens aussi bien pour des organismes de formation généralistes, spécialistes des fonctions publiques ou encore du secteur de la communication et du webmarketing. Cette transversalité me permet de rester à jour des différentes actualités sectorielles.
Olivier Guiraudie, né en 1977, je suis un "éternel amateur" comme aimait à le dire Jean-François Deniau. Curiosité, liberté et pouvoir d'actions sont mes motivations professionnelles principales.
Pour autant le fil conducteur de ma carrière est la représentation des connaissances. Intérêt marqué dès ma formation initiale en Intelligence Artificielle (DEA), puis précisé avec mon Doctorat de Sociologie du travail, en reprise d'études à 28 ans. Intérêt renouvelé plus récemment enfin, avec ma certification en hypnose Ericksonienne (2020) et ma conversion au métier de formateur pour adulte en 2018.
Ma pédagogie s'appuie sur de nombreuses expériences en management et gestion de projets, dans des secteurs et des types d'organisation très variés.
La plus importante d'entre elles fut la création de la première startup de location de bateaux entre particuliers en France, dès 2012. Sailsharing fut le AirBnB de la mer et j'ai développé cette entreprise durant 5 ans avec l'aide de deux associés recrutés en 2013. Lorsqu'elle eut atteint la taille critique de 3500 bateaux à louer, et à la veille d'une levée de série A, nous avons vendu Sailsharing.
En 2012 je quitte la Direction du Reporting Social de Veolia Environnement pour me lancer dans l'aventure entrepreneuriale
Sailsharing est née, startup de location de bateaux entre particuliers. Seule une startup Américaine, avec Xavier Niel au capital, m'avait devancé de 6 mois... Fort d'une bonne idée et des premiers pas de Sailsharing, de nombreux concurrents ont investis le marché Européen les années suivantes.
En 2013, 2 associés me rejoignent pour prendre en charge le marketing et le développement commercial
En 2014, 1ère levée de fonds et passages médias
En 2015, c'est l'âge d'Or avec le pivot commercial et le développement intensif
En 2016, je vends Sailsharing par Fusac avant la levée de série A et son pivot probable :)
En 2010, Veolia Environnement* m'a confié la direction du reporting social du groupe.
J'animais 700 contributeurs RH à travers le monde pour collecter 200 indicateurs sociaux, analyser ces données et les communiquer aux parties prenantes : comex, directions fonctionnelles, partenaires sociaux, presse.
Avec mon équipe, nous collections également les initiatives sociales du groupe et publions différents textes : partie RH du Document de référence (audité) pour les actionnaires, indicateurs RH, Initiatives sociales.
Merci à Vincent Merle, André Mollon et aux DRH de Veolia Environnement de m'avoir offerts ces responsabilités après avoir effectué mon doctorat.
* Crée par décret impérial en 1853, Veolia a progressivement consolidé les activités de gestion des eaux, de la propreté, des transports et des services énergétiques pour devenir l'un des leaders mondiaux des smart city
Ma rencontre avec Vincent Merle* m'a offert l'opportunité de reprendre des études à un moment inattendu. C'est ainsi que j'ai rejoint son équipe au sein de la DRH de Veolia Environnement en 2006. Occupant des fonctions de chargé d'études, j'ai réalisé mon Doctorat en 3 ans en convention CIFRE.
J'ai enquêté sur les raisons d'un écart manifeste entre un discours faisant la promotion d'une mobilité professionnelle valorisante tout au long de la vie et la réticence des recruteurs et des salariés à y avoir recours.
En 2006, le groupe Veolia était composé de 1 800 entreprises, d'une taille médiane de 200 salariés, réparties dans 72 pays et 4 secteurs d'activité : l'eau, la propreté, les transports et les services énérgétiques. Cette "fédération de PME" m'a ainsi offert un terrain de recherche proche de celui du marché du travail. Grâce à une analyse économique du marché du travail français et à des enquêtes de terrain structurées autour de la Sociologie de l'action collective et des identités professionnelles, j'ai pu identifier les freins et les incitations aux politiques de mobilités professionnelles. J'ai valorisé ce travail à travers des conférences, en France et au Canada, et par la publication de cette thèse**.
* Adepte de la diversité, Vincent à navigué du public au privé selon ses intentions du moment : entre autres fonctions, il fut directeur d'études à pole emploi à l'initiative du ROME, du Céreq en 1994, secrétaire d'état de Nicole Péry sous le gouvernement de Lionnel Jospin de 1998 à 2002, à l'initiative du DIF, du CPF et de la VAE, fondateur de l'école de la "2ème chance" Vaucanson sous l'égide du CNAM. Il fut mon mentor inspiré chez Veolia et mon ami provençal de navigations méditerranéennes.
**J'ai soutenu cette thèse le 19 mars 2010 et je souhaite tout particulièrement remercier Jean-François Germe (directeur de thèse), Vincent Merle (examinateur et mentor), André mollon (tuteur et exemple managérial) et jérôme Gautié (économiste exigeant et confrontant, rapporteur apprécié pour ces raisons). Cette thèse fur l'objet d'une publication en 2010 (Editions Universitaires Européennes, ISBN 978-613-1-52230-7)